宁波锦隆电器有限公司(以下简称“锦隆”)成立于2001年,最初专注于小家电研发与模具制造。经过多年发展,逐步扩展至电动工具、电子元器件等领域,并积累丰富模具制造经验,部分模具曾获国际国内优质奖。截至2025年,公司生产厂房面积达68,000平方米,固定资产1.5亿元人民币。
走进锦隆车间,三百台注塑机共同印着“海天”及“长飞亚” 的蓝色标识 —— 这不是偶然,而是一场始于 1991 年的信任沉淀。三十四年,海天国际以技术与服务,让 “第一台” 的尝试,变成了 “唯一一台” 的坚定选择。

上世纪 90 年代初,注塑机市场鱼龙混杂,可靠设备是稀缺资源。“我们合作海天是 1991 年,当时海天设备在余姚国营企业当中使用较多,根据国营企业的使用反馈,对海天设备的质量、服务都比较认可。” 锦隆董事长沈锦焕的回忆,道出了决策的核心依据。
对于初创起步的锦隆而言,设备的选择关乎生存,故障停机就意味着订单违约。而第一台海天注塑机的出现恰好破解痛点,机身核心部件稳定性强,24小时售后响应,打破了当时售后滞后的行业常态。投入使用后,设备的稳定表现,让锦隆感受到生产的踏实,也为后来 “唯一一台” 的选择,埋下信任的种子。
从 “第一台” 到 “车间300多台全海天配置”,锦隆的选择逻辑从未改变。“海天设备产品稳定性好,可靠性强。” 沈总告诉我们,生产中难免因公司管理、员工操作出现一些生产问题,但 “海天服务比较到位,对我们用户来讲最重要的是服务”。
海天的服务早已超越售后范畴,而是 “贴着生产走” ,让锦隆的运维成本持续降低。对比过其他品牌后,锦隆更坚定了 “唯一选择”—— 不是没有替代选项,而是没有能像海天这样,把 “品质稳定” 与 “服务贴心” 做到精准贴合的企业。
最终,锦隆形成了 “100% 海天配置” 的生产线布局,三十四年未曾改变。
当制造需求向高端化升级,锦隆的 “唯一选择” 仍然锁定海天。2025年上半年,面对世界头部企业的订单需求,锦隆一次性购入 38 台海天五代机。“我们的客户是世界头部企业,项目起点很高,要求全数字化导入、全流程监控,要有后台跟踪,对水电气、注塑机的要求都非常高。” 沈总解释道。
海天第五代设备精准契合要求,生产数据实时采集、全链路追溯,完美适配高端订单的管控要求。这次采购不仅助力锦隆顺利拿下头部客户订单,更让锦隆搭建起数字化生产的牢固根基。
此刻,海天不仅是设备供应商,更是一个与时俱进的技术伙伴。

当“制造” 转向 “智造”,锦隆的 “唯一选择” 进一步延伸到整体方案。锦隆果断引入海天智联整体解决方案,实现集中供料与自动化系统的深度集成,避免了设备拼凑的兼容难题。
面对未来的制造蓝图,锦隆的思路清晰:“未来我们肯定要按照当今发展的趋势去跟进。”沈总深知,智能化转型并非一蹴而就,“后面的道路还比较艰辛的”,但选择与可靠的伙伴同行,让这条路更加坚定。“我们与海天一起同行”,这句承诺勾勒出双方超越供需、迈向生态协同的战略合作关系。
几十年间,中国制造经历了从 “短缺时代” 到 “品质竞争” 再到 “智能升级” 的三次跃迁,海天国际与锦隆的合作,正是这一历程的微观缩影。

三十四年的选择,诠释了何为“不可替代”;从“第一台”到“唯一台”选择,没有宏大的叙事,却用一个个贴心的服务方案,回应着客户最真实的痛点,携手穿越行业周期。这段故事,正是品质、服务和智能未来的最佳合作范本。

