为全面提升生产管理水平、夯实精益化生产基础，近日，海天精工启动精益化生产专项系列培训。目前，已顺利完成两次课程，系统性引入精益工具与方法，助力企业实现生产全流程的精细化管控。
57F9↩训伊始，精益生产不仅是工具，更是一种文化。从现场管理到价值流优化，将理论转化为实践，为海天精工的智能化、高效化发展注入新动能。
在两次课程中，特邀讲师唐老师围绕 « 10S管理 « 与 « 精益生产体系 « 两大主题，通过案例分析、工具演练、分组讨论等形式，系统讲解了以下内容生产与管理优化的核心方法。学员们在分组演练中用所学知识解决实际问题，深刻体会到精益工具对效率提升的显著作用。据悉，后续公司还将持续开展精益生产相关课程的学习。
随着制造业竞争加剧，精益管理已成为企业降本增效、提升核心竞争力的关键路径。海天精工作为高端装备制造领军企业，始终致力于通过管理创新驱动高质量发展。未来公司将建立长效改善机制，为实现 « 零浪费、零缺陷、零延误 « 的目标持续努力。